大学学校的组织结构,大学学校的组织结构框架图

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学学校的组织结构的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大学学校的组织结构的解答，让我们一起看看吧。“金字塔型”组织结构的优缺点？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大学学校的组织结构的问题，于是小编就整理了3个相关介绍大学学校的组织结构的解答，让我们一起看看吧。

1. “金字塔型”组织结构的优缺点？
2. 项目组织结构图和项目结构图有什么区别，分别适用于哪类工程？
3. 团队结构的优缺点？

“金字塔型”组织结构的优缺点？

　　金字塔形的企业组织结构也叫直线型组织结构，它的特征是：企业各级单位从上到下实行垂直领导，呈金字塔结构，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。　　这种结构的优点在于结构比较简单、责任分明、命令统一，而其弊端则多多多少从与扁平化的比较中得来：　　

1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；　　

2、管理层数太多会使得整个组织管理效率低下，部门间协调差。

项目组织结构图和项目结构图有什么区别，分别适用于哪类工程？

项目组织结构图:对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。

项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

项目结构图:是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；是用来描述工作对象之间的关系。

适用于哪类工程要看你对项目管理怎么看，个人观点据目前PMBOOK第四版理论应该都适合。关键是咱们管理层会不会用。有项目可以交流一下。

团队结构的优缺点？

团队组织的利弊团队具有明显的优点：每个成员始终都了解团队的工作并为之负责。团队还有很大的适应性，能接受新的思想和新的工作方法。但团队也具有极大的缺陷：小组的领导人如果不提出明确要求，团队就缺乏明确性；它的稳定性不好，经济性也差；团队必须持续不断地注意管理；小组成员虽然了解共同任务，但不一定对自己的具体任务非常了解，甚至可能因为对别人的工作过于感兴趣，而忽略了自己的工作。

希望我的回答对你有帮助哦😄

到此，以上就是小编对于大学学校的组织结构的问题就介绍到这了，希望介绍关于大学学校的组织结构的3点解答对大家有用。